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— 10 五月 2020
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— 30 五月 2019
媒体出版物
活动参与
演讲者
Analyst Days #19 — 22 十一月 2024
, 莫斯科主题: "从设计到维护：使用 AsyncAPI"
导师，评委
HSE PSB.Hack — 20 九月 2024
, 莫斯科工作经验
Promsvyazbank, PJSC
工程总监，DevOps, 2024年5月 — 现在
- 管理包括部门负责人在内的140多名各级专家。
- 替代GitLab和Nexus工具以改进CI/CD流程和工件管理。
- 在银行基础设施中实施Kubernetes，以提高服务的可扩展性和可靠性。
- 启动并实施基础设施即代码（IaC）方法，以自动化部署和资源管理。
- 开发和实施架构解决方案，以确保系统的高性能、安全性和可扩展性。
- 实施DevOps文化并指导团队，以提高开发效率和质量。
工程总监，教育平台, 2021年11月 — 2024年5月
- 组建并协调了一个由60多名专家组成的跨职能团队，包括外包资源的管理。
- 从概念到成功投产，领导了一个高负载的国际教育平台的启动。
- 开发并实施了确保系统高可扩展性和安全性的架构解决方案。
- 启动并监督了DevOps实践的实施，设定了性能指标以优化开发流程。
- 标准化了开发流程，并引入了工具以提高代码质量和团队生产力。
- 与利益相关者有效互动，向高层管理人员展示项目。
团队负责人, 2020年5月 — 2021年11月
- 组建并领导了一个由7名专家组成的跨职能团队，负责招聘自动化项目。
- 进行了需求分析，开发了系统架构，并积极参与产品规划。
- 领导了职业门户的开发，并实施了E-staff。
- 设计并协调了与关键系统（SAP、E-Staff、公司门户）的集成开发。
- 开发并实施了API流程，改善了系统和人员之间的交互效率。
- 实施了CI/CD流程和测试自动化，显著加快了发布周期。
- 提供指导并促进团队成员的专业发展。
Guta Group
团队负责人, 2019年9月 — 2020年5月
- 管理基于PHP（Bitrix）的高负载在线商店的开发和支持。
- 优化了系统性能并改善了用户体验。
- 实施了CI/CD以简化和控制构建和部署流程。
- 开发了与MindBox CRM系统和医疗服务的集成，采用了HL7标准。
- 引入了测试流程并开发了内部PHP库。
Lev Group
联合创始人兼技术总监, 2015年9月 — 2019年9月
- 制定了技术战略并优化了该机构的IT预算。
- 引入了Agile方法论和项目管理工具。
- 标准化了解决方案（1C-Bitrix、Laravel、React、Angular），缩短了开发时间并确保了项目的可扩展性。
- 引入了DevOps实践，缩短了新项目的启动时间并减少了现有项目的上市时间。
- 优化了招聘流程，降低了成本并加快了招聘速度。
- 引入了KPI系统以评估项目和开发团队的绩效。
Freelance
网页开发人员, 2010年1月 — 2015年8月
- 开发基于WordPress、Magento和1C-Bitrix的网站。
- 项目全周期工作：从需求分析到支持。
- 与来自不同行业的客户合作处理多种项目。